«R&D : Как формировать отдел и подбирать специалистов в команду инноваторов. Старт Ап».
Данный семинар предназначен для руководителей государственных и коммерческих организаций, руководителей отделов инноваций (R&D), начальников отделов кадров (HR), главных инженеров проекта (ГИП), специалистов – инноваторов, внутренних сотрудников компаний из отделов развития, преподавателей и студентов ВУЗов, а также для всех интересующихся вопросами создания инноваций.
Содержание семинара.
Процесс производства инноваций: технологический процесс — 6 этапов производства: краткое представление, их особенности и отличия, сферы эффективного применения и ограничения. Продукт или результат каждого этапа. Профессиональные инструменты для получения результата. Применяемые методы по работе с разноформатной информацией. Визуальные средства контроля (используемое ПО) за процессом – вид, оформление, представление на совещаниях. Примеры.
Команда отдела R&D: Цели и Задачи. Виды проектов. Состав и численность под каждый вид. Роли (общие) в команде. Исполнители каждой роли: — описание, функции, обязанности, деловые качества, деловые возможности и ограничения. Поиск и подбор подходящих кандидатов на рынке труда. Команда Старт Ап: цели и задачи, отличия от команды R&D, минимальные необходимые требования к членам команды, совмещение ролей, приоритеты при работе над проектом. Типовые ошибки в деятельности команды СтартАпа и рекомендации по их недопущению или преодолению.
Как осуществлять контроль над ходом проекта и деятельностью каждого исполнителя.
Культура и Психология: создание необходимых условий для творческой работы. Что можно и что нельзя разрешать: четкие рамки. Секреты успеха руководства командой. Корпоративные стандарты в деле создания инноваций. Мотивация команды в целом. Мотивация каждой роли.
Рекомендуемая научная психология для творчества: вид, особенности, разрешенные и запрещенные сочетания людей, методы активации и стимулирования.
Ценность данного мероприятия в очном формате.
После прохождения семинара Вы сможете лучше ориентироваться и понимать – кто именно нужен вам в команду и сформулировать требования для поиска необходимого специалиста на внешнем рынке труда. Это крайне важно для достижения успеха в деле создания НОВОГО и НЕИЗВЕСТНОГО, в котором обязательно придется решать много разноформатных задач силами подбираемых в отдел специалистов.
Также Вы будете ознакомлены с общей технологией производства инноваций, методами управления командой и поэтапного контроля, вопросами создания творческой атмосферы психологического климата, — необходимые компоненты для создания и успешного функционирования работоспособного коллектива инноваторов.
Только на нашем семинаре Вы сможете задать любые интересующие Вас вопросы по теме «Инновации» и получить развернутые ответы специалиста.
По окончании семинара Вы:
- УЗНАЕТЕ СТРУКТУРНЫЙ ПРОЦЕСС СОЗДАНИЯ ИННОВАЦИЙ (БЛОКИ).
- РАЗБЕРЁТЕСЬ С ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ ЦЕПОЧКОЙ СОЗДАНИЯ ИННОВАЦИЙ (КАКИЕ ЗАДАЧИ И ВОПРОСЫ ДОЛЖНЫ РЕШАТЬСЯ НА КАЖДОМ ЭТАПЕ).
- ПОЙМЁТЕ ВАЖНЫЕ АСПЕКТЫ, НА КОТОРЫЕ НЕОБХОДИМО ОБРАЩАТЬ ВНИМАНИЕ.
- ПОЛУЧИТЕ ПОЯСНЯЮЩИЕ ПРИМЕРЫ ПО ХОДУ ИЗЛОЖЕНИЯ МАТЕРИАЛА.
- ЗАДАДИТЕ СВОИ ВОПРОСЫ И ПОЛУЧИТЕ ОТВЕТЫ СПЕЦИАЛИСТА.
- СОЗДАДИТЕ ЯСНОЕ ПРЕДСТАВЛЕНИЕ — КАК СОЗДАВАТЬ ИННОВАЦИИ.
Главная ценность этого семинара:
- семинар дает возможность СФОРМИРОВАТЬ стройную СИСТЕМНУЮ ОСНОВУ ЗНАНИЙ.
- (В БУДУЩЕМ) появляется возможность в любое время ДОПОЛНЯТЬ систему НОВЫМИ БЛОКАМИ (самостоятельно или на курсах).
По окончании семинара будет выдан СЕРТИФИКАТ, подтверждающий прохождение данной программы.