advertica-default-slider-image

Как формировать отдел R&D и подбирать специалистов

Home  >>  Как формировать отдел R&D и подбирать специалистов

«Как формировать отдел R&D и подбирать специалистов в команду инноваторов. Старт Ап».

          Данный семинар предназначен для руководителей государственных и коммерческих организаций, руководителей отделов инноваций (R&D), начальников отделов кадров (HR), главных инженеров проекта (ГИП), специалистов – инноваторов, внутренних сотрудников компаний из отделов развития, преподавателей и студентов ВУЗов, а также для всех интересующихся вопросами создания инноваций.

Содержание семинара.

          Процесс производства инноваций: технологический процесс — 6 этапов производства: краткое представление, их особенности и отличия, сферы эффективного применения и ограничения. Продукт или результат каждого этапа. Профессиональные инструменты для получения результата.  Применяемые методы по работе с разноформатной информацией. Визуальные средства контроля (используемое ПО) за процессом – вид, оформление, представление на совещаниях. Примеры.

          Команда отдела R&D: Цели и Задачи. Виды проектов. Состав и численность под каждый вид. Роли (общие) в команде. Исполнители каждой роли: — описание, функции, обязанности, деловые качества, деловые возможности и ограничения.  Поиск и подбор подходящих кандидатов на рынке труда.  Команда Старт Ап: цели и задачи, отличия от команды R&D, минимальные необходимые требования к членам команды, совмещение ролей, приоритеты при работе над проектом. Типовые ошибки в деятельности команды СтартАпа и рекомендации по их недопущению или преодолению.

Как осуществлять контроль над ходом проекта и деятельностью каждого исполнителя.

          Культура и Психология: создание необходимых условий для творческой работы. Что можно и что нельзя разрешать: четкие рамки. Секреты успеха руководства командой. Корпоративные стандарты в деле создания инноваций. Мотивация команды в целом. Мотивация каждой роли.

          Рекомендуемая научная психология для творчества: вид, особенности, разрешенные и запрещенные сочетания людей, методы активации и стимулирования.

Ценность данного мероприятия в очном формате.

          После прохождения семинара Вы сможете лучше ориентироваться и понимать – кто именно нужен вам в команду и сформулировать требования для поиска необходимого специалиста на внешнем рынке труда. Это крайне важно для достижения успеха в деле создания НОВОГО и НЕИЗВЕСТНОГО, в котором обязательно придется решать много разноформатных задач силами подбираемых в отдел специалистов.

          Также Вы будете ознакомлены с общей технологией производства инноваций, методами управления командой и поэтапного контроля, вопросами создания творческой атмосферы психологического климата,  — необходимые компоненты для создания и успешного функционирования работоспособного коллектива инноваторов.

          Только на нашем семинаре Вы сможете задать любые интересующие Вас вопросы по теме «Инновации» и получить развернутые ответы специалиста.

По окончании семинара Вы:

  • УЗНАЕТЕ СТРУКТУРНЫЙ ПРОЦЕСС СОЗДАНИЯ ИННОВАЦИЙ (БЛОКИ).
  • РАЗБЕРЁТЕСЬ С ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ ЦЕПОЧКОЙ СОЗДАНИЯ ИННОВАЦИЙ (КАКИЕ ЗАДАЧИ И ВОПРОСЫ ДОЛЖНЫ РЕШАТЬСЯ НА КАЖДОМ ЭТАПЕ).
  • ПОЙМЁТЕ ВАЖНЫЕ АСПЕКТЫ, НА КОТОРЫЕ НЕОБХОДИМО ОБРАЩАТЬ ВНИМАНИЕ.
  • ПОЛУЧИТЕ ПОЯСНЯЮЩИЕ ПРИМЕРЫ ПО ХОДУ ИЗЛОЖЕНИЯ МАТЕРИАЛА.
  • ЗАДАДИТЕ СВОИ  ВОПРОСЫ И ПОЛУЧИТЕ ОТВЕТЫ СПЕЦИАЛИСТА.
  • СОЗДАДИТЕ  ЯСНОЕ ПРЕДСТАВЛЕНИЕ  — КАК СОЗДАВАТЬ ИННОВАЦИИ.

Главная ценность этого семинара:

  • семинар дает возможность СФОРМИРОВАТЬ стройную СИСТЕМНУЮ ОСНОВУ  ЗНАНИЙ.
  • (В БУДУЩЕМ) появляется возможность в любое время ДОПОЛНЯТЬ систему НОВЫМИ БЛОКАМИ  (самостоятельно или на курсах).

По окончании семинара будет выдан СЕРТИФИКАТ, подтверждающий прохождение данной программы.

К расписанию семинаров

Copy Protected by Chetans WP-Copyprotect.